經(jīng)過多年的發(fā)展，鐵藝圍欄、鐵藝大門、鐵藝樓梯等產(chǎn)品的造型及類別還是那么幾款，給客戶沒有太大的選擇空間，這樣就有可能讓客戶選擇其他類別的產(chǎn)品，如鋁合金制品、塑料制品等。下面我們來分析一下鐵藝行業(yè)存在的六個不足之處。

其一，鐵藝行業(yè)領軍企業(yè)沒有起到帶好頭的作用。鐵藝花型、鐵藝焊接技術、鐵藝表面處理工藝等都沒有明顯進步，所以呼吁有能力的企業(yè)起到領頭羊的作用，把鐵藝行業(yè)整體帶動起來。

其二，業(yè)務談判技巧的不足，縱觀世界經(jīng)濟的發(fā)展，無不和企業(yè)的興衰緊密聯(lián)系，企業(yè)的興衰Z根本的一條就是業(yè)務的承接，和別的行業(yè)翻倍的利潤比起來，鐵藝行業(yè)百分之20的利潤率實在是寒酸，而且這百分之20還是毛利率，再去掉工人工資，運輸?shù)馁M用等，能留給鐵藝企業(yè)的已是所剩無幾了。所以，鐵藝行業(yè)業(yè)務談判不能再一味地拿價錢來說事。

其三，市場構造過于單一。鐵藝的重要業(yè)務來自建筑行業(yè)，對上游企業(yè)的依賴性太強可不是一件好事，在全國樓市整體萎靡的影響下，鐵藝行業(yè)的業(yè)務量和利潤急劇下滑，甚至有些小企業(yè)已經(jīng)到了舉步維艱的地步。因此鐵藝行業(yè)應該開拓思路，不斷進取，用以擴展市場構造。

其四，缺少品牌建立。不只是缺少品牌建立的事實，應該說是根本沒有品牌建立的理念。

其五，沒有公眾平臺。業(yè)內根本沒有鐵藝行業(yè)協(xié)會，讓行業(yè)自律是非常困難的事，行業(yè)協(xié)會發(fā)揚的應用作用無從體現(xiàn)。

其六，不重視產(chǎn)品更新。產(chǎn)品是一家企業(yè)的命脈所在，沒有好的產(chǎn)品，即使再好的營銷，再大的基礎實力都是空談。

總之，鐵藝企業(yè)應準確把握自身優(yōu)勢并將自身優(yōu)勢與區(qū)域優(yōu)勢資源和要素相結合，把握好屬于自己的市場發(fā)展機遇。